In modernen Organisationen veraltet Wissen schneller als klassische Weiterbildungsformate Schritt halten können. Schulungen sind häufig zeitintensiv, zu allgemein und weit vom realen Arbeitskontext entfernt. Der Personal Learning Assistant verankert Lernen direkt im Arbeitsalltag – auf Basis des digitalen Unternehmensgedächtnisses.
Neue Tools, veränderte Prozesse, steigende Qualitätsanforderungen und zunehmende Spezialisierung machen kontinuierliches Lernen zur Voraussetzung für Leistungsfähigkeit. Das Ergebnis klassischer Weiterbildung: wachsende Skill Gaps, Produktivitätsverluste und Qualitätsprobleme.
70 %
des Lernens findet informell am Arbeitsplatz statt – nicht in Schulungsräumen
Ø 45 Tage
dauert es, bis Mitarbeitende eine neue Fähigkeit produktiv einsetzen
87 %
der Unternehmen berichten von bestehenden oder erwarteten Skill Gaps
Der Personal Learning Assistant verbindet das digitale Unternehmensgedächtnis mit rollenbasierten Wissenszwillingen. Lernen wird zum natürlichen Bestandteil produktiver Arbeit – kontinuierlich, erfahrungsbasiert und skalierbar.
Arbeitsabläufe, Entscheidungen, Problemlösungen und operative Best Practices fließen kontinuierlich in die Wissensbasis ein – als stets aktuelle Abbildung der realen Arbeitspraxis.
Für jede Funktion entsteht ein digitales Kompetenzmodell: mit notwendigen Prozesskenntnissen, typischen Herausforderungen, Lösungsstrategien und Qualitätsstandards aus der gelebten Praxis.
Sobald neue Aufgaben, Prozessänderungen oder Fehler auftreten, erkennt der Assistant automatisch den Lernbedarf – und liefert sofort das passende Erfahrungswissen.
Kontextbezogene Erklärungen, bewährte Lösungswege, typische Fehler und Handlungsempfehlungen – direkt im Moment, in dem sie gebraucht werden.
Der integrierte Knowledge Assistant ermöglicht jederzeit den Zugriff auf das gesamte Unternehmensgedächtnis – inklusive der gesammelten Praxislogik aller Rollen.
Mit jeder neuen Erfahrung wächst das Unternehmensgedächtnis weiter. Neue Lösungswege und Erkenntnisse fließen automatisch in die Wissenszwillinge ein – so entwickelt sich nicht nur der Einzelne, sondern die gesamte Organisation.
Die Ausgangssituation: Ein Finanzdienstleister führt innerhalb von sechs Monaten drei neue Softwaresysteme und überarbeitete Compliance-Prozesse ein. Die bestehenden Schulungsmaßnahmen reichen nicht aus – Mitarbeitende sind überfordert, Fehlerquoten steigen, erfahrene Kollegen werden dauerhaft mit Rückfragen belastet.
Das Ergebnis: Lernen ist kein separates Programm mehr, sondern ein natürlicher Bestandteil der täglichen Arbeit. Mitarbeitende werden jeden Tag besser – getragen vom kollektiven Wissen und der gelebten Erfahrung des Unternehmens.
Geben Sie Ihre Daten ein und wir melden uns in Kürze bei Ihnen, um einen Demo-Termin zu vereinbaren, in dem wir Ihnen unsere Software vorstellen & alle Fragen beantworten.
Was Sie erwarten können:
Christine Lutz
CSO & Co-founder